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纳言第四心得

作者:佚名

 这篇文章论述纳言的重要。仅只论述纳言的重要,那就太一般化。这篇文章的高明就在于,不但指出了纳言的重要性,更阐明了厂开言路的关键所在,用现代语言说,这就是一个领导作风问题,要乐于“纳谏”,而不是“拒纳”,更进一步说,还应善于“纳谏”,让人敢说、肯说、愿说。

  古代君王乐于纳谏者,唐太宗李世民可算得一个范例。有这样一个脍炙人口的故事:十分喜爱游猎的唐太宗,有一次得到一只非常好的猎鹰,他将其放在手臂上,正玩得高兴,忽然看见魏征到内殿来奏陈公事,太宗马上把猎鹰藏到怀中,唯恐魏征发现。其实魏征早已看见了,只是装作没看见,故意絮絮叨叨地陈述,拖了很长时间才走。等魏征走后,太宗才敢从怀中取出猎鹰,一看,鹰早捂死了。这个小故事说明唐太宗十分尊重谏臣,魏征谏阻过君王游猎,太宗便抑制自己的兴趣,不去游猎而专心政事。唐太宗从谏如流,所以避免了不少可能的失误,成了一代明君。这在当代领导者来说,同样是十分重要的,十分必要的!毛主席便多次讲述过虚心听取意见,广开言路的问题。

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  纳言之政谓为谏诤,所以采众下之谋也。故君有诤臣,父有诤子,当其不义则诤之,将顺其美,匡救其恶。恶不可顺,美不可逆;顺恶逆美,其国必危。夫人君拒谏,则忠臣不敢进其谋,而邪臣专行其政,此为国之害也。故有道之国,危言危行,无道之国,危行言孙,上无所闻,下无所说。故孔子不耻下闻,周公不耻下贱,故行成名著,后世以为圣。是以屋漏在下,止之在上,上漏不止,下不可居矣。